Диагностика бизнеса и данных
Нахожу, где теряются деньги, скорость и управляемость: метрики, воронки, процессы, качество данных.
Аналитика от базы данных до управленческих решений
Я Бабич Сергей, руководитель аналитики с физтеховским бэкграундом. За 7+ лет работал с разными стримами аналитики: продуктовой, маркетинговой, операционной и CRM. Занимался DWH, BI, качеством данных, e-com, маркетплейсами, такси, фудтехом и консалтинговыми проектами.
В Яндекс.Еде вел аналитику роста, CRM, промо и стратегии. В зарубежном eSports marketplace LegionFarm строил аналитику с нуля: команду, DWH, BI, событийную аналитику и A/B-платформу. В CityMobil снижал CAC привлечения водителей. В консалтинге и CRM-tech проектах строил DWH, мониторинг CRM-процессов, контроль аномалий и качество данных. В Wildberries помогал запускать новый рынок через KPI-трекинг и операционную аналитику.
Мне интересны задачи, которые не помещаются в одну функцию: данные врут, процесс ломается, метрики не отвечают на вопрос, команда перегружена, а руководству нужен не отчет, а решение. Я соединяю бизнес-контекст, продуктовую логику, архитектуру данных и работу команды.
Нахожу, где теряются деньги, скорость и управляемость: метрики, воронки, процессы, качество данных.
Проектирую слой данных, витрины, ETL/ELT и правила, на которых держится аналитика.
Собираю дашборды и метрики, которые помогают принимать решения, а не просто красиво выглядят.
Разбираю рост, удержание, юнит-экономику, промо, маркетплейсы и пользовательские воронки.
Сегментация, персонализация, A/B-тесты, атрибуция и механики роста с измеримым эффектом.
Строю контроль аномалий, мисконфигураций и качества данных до того, как они бьют по выручке.
Найм, роли, ревью, приоритизация и процессы для аналитиков, которые работают с бизнесом.
Перевожу бизнес-вопросы в дорожную карту, требования, архитектуру и понятные задачи.
Держу разговор от стратегии и экономики до схем данных, запросов и конкретных решений.